ISO 9000
Wprowadzenie i historia Model systemu zarządzania Co to jest proces? Podejście procesowe - cz.I Podejście procesowe - cz.II Dokumentacja systemu Rola kierownictwa Zarządzanie zasobami Realizacja wyrobu Pomiary i doskonalenie Wyroby niezgodne
Narzędzia jakości
Mapowanie procesów Wykres rybia ość Wykres Pareto Histogram Analiza FMEA SPC Poka yoke Metoda 5 why
TQM
Podstawy TQM 14 punktów Deminga Cykl PDCA (koło Deminga)

Szkolenie: Wymagania normy ISO 9001:2000

Tematyka szkolenia

  • Skuteczne i efektywne wdrożenie systemu zarządzania jakością w organizacji
  • Struktura normy
  • Zakres, dokumentacja i definicje
  • Definiowanie i podział procesów, mapy procesu
  • Klienci procesów
  • Tworzenie dokumentacji i zarządzanie nią
  • Zapisy i zarządzanie nimi
  • Ciągłe doskonalenie
  • Wytyczne dotyczące procesu certyfikacji

Czas trwania szkolenia

2 dni po 8 godzin
Jeżeli chcesz otrzymać dodatkowe informacje jak poszerzyć wiedzę na powyższy temat i praktycznie ją zastosować - wypełnij formularz. Prześlemy ciekawą ofertę szkoleniową.









** - pola wymagane.

Pomoż Krzysiowi - darowizna 1% podatku

Analiza FMEA procesu - kup ebooka
Copyright © 2007, 2008 by Zbigniew Huber.